مهارات حل المشكلات - الجزء الثاني " مهارات التخطيط وتحقيق الاهداف "

[طلال الناصر]

السبب الرئيسي لمعظم فشل الاعمال هو عدم الاهتمام بالتخطيط ....
ويأتي من مسببات الفشل في الانجاز اختيار خاطئ للفريق الذي سوف يعمل

اهم جزء في التخطيط ...هو الرؤية ....
تعرف الرؤية : بأنها صورة ذهنية منشودة في المستقبل .
يتم تحديد الرؤية بمجموعة خطوات :
أ – تحديد مدة الخطة سنة او خمس سنوات او عشر سنوات ....1-5-10
ب- الرؤية : وهي الخطوة العملية للتخطيط بشكل عملي وفعلي .
مثلا يتم طلب كل عضو من الفريق الرؤية الشخصية للمنظمة او للجمعية او البرنامج ويكتب .
في مسابقة وصف عالم الطيران بعد 50 سنة تم طلب رؤية لعالم الطيران : بعد 50 سنة تم فتح المغلفات والتي فازت امرأه عجوز ففازت بالجائزة فقد وصفت الواقع بشكل دقيق وهنا القدرة الفردية على التخيل والابداع وهنا يجب ان يتم تدريب فريق التخطيط على الخيال ....وهناك خيال كالاحلام ....
الطريقة العلمية لوصف مستقبلي هو القدرة على الخيال .
ج – ماهي المجالات التي يتم الاتفاق عليها :اذا اتفق فريق العمل للتخطيط الغالبية اتفقوا على إلغاء مجال او برنامج معين يجب ان يتم الغائها .ومن ثم في كل مجال يتم وضع رؤية لكل مجال .
افضل طريق لوضع الرؤية ان تضع رؤيتين رؤية مختصرة ورؤية تفصيلية

هذا باختصار من يريد تزويده بتفاصيل اكثر يطلب ذلك والى لقاء آخر في مهارة أخرى